日々の考察の記録

構造的問題？？

経営についての考察（って何だよ）に興が乗ってきたのでもう一つエントリ。

以前、ソフトバンクによるvodafoneの日本の携帯事業買収を見事に予言した私ですが（笑）、
実は今、ある会社の先行きを大変危惧している。（さすがに社名はごく近い人にしか言ってません）

・業態としてはコンテンツ（情報）提供型の伝統的な産業
・ターゲットは特定業界で、その業界規模は拡大している訳ではない

この２点の要素を鑑みるに、事業構造を大きく変えないとジリ貧になるのは目に見えているが、
今のところこの会社は明確な方向性が見出せていない。

なぜ見出せていないのか。考えられる原因は以下の２つ。

・見出すための創意工夫や努力は十分やっている、という間違った自負を従業員が持っている。
　→実際、創意工夫や努力は随所に見られるが、それはコンテンツの作り方に終始しており、
　　構造上の問題をクリアするには至っていない。
　　→この部分は実は根深く、この会社の門を叩いた従業員はこういう仕事がやりたくて来た人たちで、
　　　事業構造を変えてしまうということは本末転倒（という錯覚を抱く）のである。
・新しい試みに投資する体力がない。
　→これは多くの企業に言える普遍的な問題であろう。

既に現れはじめている症状としては、

・有能な若手社員の離職
・顧客満足を二の次にした営業提案
・サービスラインの縮小

考えられる再建方法は、

１．過去に制作したコンテンツ資産（これは結構優れている）の再利用
　→上手に生かすことのできる外部企業と提携すること

１と書いたが２はないな。
場合によっては資産の切り売りも考えられなくはないが、会社のクローズが前提となろう。

何れにせよ、07年1月までには何か手を打たないと、07年中に危機が来るのではないか。

ところでソフトバンクの件ですが、ダメですねぇ。
番号ポータビリティが彼らに取って最悪な時期に始まった（でもそれは分かっていたはず）こともあるが、
それにしても、最もやってはならない手を打ってしまった気がする。
ソフトバンクに期待したのはYahoo!と連携した斬新さや面白さだったのに、今回の一件でそれは確実に遅れた。
マンモスコンテンツのヤフオクを真剣に活用するだけで相当強いと思うのだが。

これも縦割りの大企業病だとすれば、構造的問題というのは手ごわい。

全国大会講演備忘

今週木曜は顧客である大手外食ＦＣチェーンの全国大会へ。
（一応、内部的な会に協力会社としての招待参加だったので社名は伏せます。）

＃閑話休題
　最近はかなり多くの公私の関係の皆様がこのブログをご覧頂くようになりましたが（ＳＮＳ効果）、
　当ブログのそもそもの趣旨は手前勝手な超個人的備忘録となっております故、よろしくお願いします。
　当面はこの調子で続けようと思っておりますが・・・

前回出席した際は司会をキー局のアナが務め、ゲストにスーパースターが来るなどお祭りムードが濃かったが、
今回は内部的な決起大会の色合いが濃く、それだけにこの企業の強さがよくわかり勉強になった。

以下、社長の講演備忘。

・「夢」というのは自己の内部発生的であるべきで、外的から付与されたものを夢と勘違いしてはならない。
・成功者の多くは「利他的な精神」に立脚していて（即ち、徳がある）、利己主義ではいずれ破綻する。
・「経営理念」を持つのではなく、「理念経営」をするべきだ。
・「理念」とは、色んな要素を諦めていっても、最後まで残るどうしても守らなければならない揺るぎない価値観である。
・海外展開をする上でも守るべきは「日本発」であるという誇り。

今回感じたのは、大変僭越ながら、この社長、或いはこの企業が劇的に成長しているということ。
前回の社長の話はどちらかというと各論の話と檄飛ばしがメインだったが、今回は極めて哲学的だった。
全国から何千人のスタッフ（ＦＣが多い）が集まる場で、このような高次元の訓話がなされる企業。すごい。
社長は創業者の急逝からすったもんだの末、抜擢された甥子さんで、数年間は色々とご苦労なさったようだが、
このご様子なら、まだお若いしこれからも磐石の経営をなさることだろう。

弊社としても更なる貢献をさせて頂きたいものでＲ。と強く感じた。
取引先をもこういう気持ちにさせる、これぞエクセレントカンパニー。あやかりたい。

明日の記憶

何ヶ月か前に映画「明日の記憶」を見て以降、若年性アルツハイマーに恐れを抱いている。

というのも最近、ちょっと前までは絶対になかった脳の退化現象？が頻繁に確認されるのだ。
「予定表を見ないと予定がわからない」「人の顔をみても名前が思い出せない」「今、やろうとしていたことを忘れる」等。
他にも、シャワーを浴びていて頭を洗ったかどうか思い出せない、など。これは深刻でＲ。

それだけに、記憶を辿る作業が上手く行った（要は、何かを思い出した）時には、しばし快楽のひとときとなる。

今日、ある方にお会いし、色んな話をお聞きし、時には突っ込んだ議論もあったのだが、
途中、「この人は誰かに似ている、あ～誰だっけ・・・」と気になって仕方が無くなってしまった。
そっくりなわけではなく、ある角度のある表情の時にだけ、普段眠っている脳細胞にシナプスが電気信号を伝える。

＃閑話休題
人の名前を思い出せないとき、どうしてますか？
私は「あ」から五十音順に全部、思いつく限りの苗字を思い浮かべるようにしています。
相当時間はかかるけどこれはほぼ確実に思い出せます。
あいかわ、あいき、あいこう、あいしま・・・ブツブツブツ

結果的に、この方と似ているのは「欽ちゃん」だと思い出すことができたのだが、
この霧の晴れた感と同時に、議論の交通整理もできたというものだった。